習(xí)近平總書記指出,企業(yè)是創(chuàng)新的主體,是推動創(chuàng)新創(chuàng)造的生力軍。并強調(diào),要推動企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的主體,培育一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。國有企業(yè)特別是中央企業(yè),是國家科技創(chuàng)新的骨干和中堅,在落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國家中地位重要、作用關(guān)鍵,必須堅持創(chuàng)新發(fā)展,瞄準(zhǔn)世界一流目標(biāo),依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展,在建設(shè)世界科技創(chuàng)新強國中作出積極貢獻。
打造創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)必須把握科技創(chuàng)新的發(fā)展大勢
習(xí)近平總書記指出,變革創(chuàng)新是推動人類社會向前發(fā)展的根本動力。誰排斥變革,誰拒絕創(chuàng)新,誰就會落后于時代,誰就會被歷史淘汰。國有企業(yè)特別是中央企業(yè),必須順應(yīng)發(fā)展大勢,把握創(chuàng)新規(guī)律,成為科學(xué)技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。
從世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢看,進入21世紀(jì)以來,全球科技創(chuàng)新進入空前密集的活躍期,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖,重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。各國都在尋找科技創(chuàng)新的突破口,搶占未來經(jīng)濟發(fā)展的先機。新技術(shù)的出現(xiàn)使得科技型企業(yè)在短短5~10年即能占領(lǐng)市場,那些技術(shù)含量低的企業(yè)將很難在市場競爭中存活下來。未來,在國家與國家、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭中,科技創(chuàng)新將發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,企業(yè)要建成可持續(xù)發(fā)展的“百年老店”,必須將科技創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級和未來發(fā)展的第一動力,崇尚科學(xué),鉆研技術(shù),堅定不移走中國特色的自主創(chuàng)新道路。
從人類工業(yè)發(fā)展規(guī)律看,自18世紀(jì)中葉以來,先后經(jīng)歷了蒸汽時代、電氣時代和信息時代三次革命。現(xiàn)在,人類已經(jīng)悄然邁入以人工智能、機器人技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、清潔能源、量子信息技術(shù)、虛擬現(xiàn)實以及生物技術(shù)等為代表的第四次工業(yè)革命時代。每一次工業(yè)革命都是在企業(yè)的參與下完成的,誰能搶占先機、順勢而為,誰就有機會成為時代的弄潮兒。無論什么行業(yè)的企業(yè),也無論企業(yè)規(guī)模大小,科技水平和創(chuàng)新能力都是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)的核心競爭力所在。
從黨和國家事業(yè)的全局看,國家要強盛、要復(fù)興,就一定要大力發(fā)展科學(xué)技術(shù),努力成為世界主要科學(xué)研究中心和創(chuàng)新高地。我們比歷史上任何時期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo),為了早日實現(xiàn)這一目標(biāo),我們比歷史上任何時期都更需要建設(shè)世界科技強國。改革開放40年來,國有企業(yè)在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為壯大我國綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。立足新時代,國有企業(yè)必須把滿足人民對美好生活的向往作為科技創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點,把改善民生作為科技創(chuàng)新的重要方向,發(fā)揮在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的主力軍和牽引性作用,持續(xù)加大投入和研發(fā)力度,奮力搶占創(chuàng)新制高點,為建設(shè)世界科技強國再創(chuàng)輝煌、再立新功。
國有企業(yè)要把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置
習(xí)近平總書記指出,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要把重點放在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級上,把實體經(jīng)濟做實做強做優(yōu)。國有企業(yè)特別是中央企業(yè),必須牢記初心使命,把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破、善于創(chuàng)新,堅持不懈把國有企業(yè)打造成為創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。
勇于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的歷史交匯期,既面臨著千載難逢的歷史機遇,又面臨著差距拉大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國有企業(yè)特別是中央企業(yè),必須在建設(shè)世界科技強國征程中勇于擔(dān)當(dāng),主動作為。要通過實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,改變我國在一些重要科技應(yīng)用領(lǐng)域核心技術(shù)欠缺、高端產(chǎn)品依賴進口的被動局面,依靠科技進步推動全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,努力在全球科技競爭中搶占先機,率先引領(lǐng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
敢于突破。習(xí)近平總書記指出,關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中,才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全、國防安全和其他安全。國有企業(yè)特別是中央企業(yè),要清楚我國在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上的突出短板,從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展動能,努力把關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中。
善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。在打造科學(xué)技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的過程中,國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要根據(jù)各自的實際情況,探索出一條符合自身特點的創(chuàng)新發(fā)展之路。比如,中化集團有限公司以創(chuàng)新三角(創(chuàng)新主體、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新文化)為核心,加快建設(shè)開放(Open)、多元(Multiple)的產(chǎn)業(yè)化(Industrial)創(chuàng)新體系——中化OMI創(chuàng)新體系。在創(chuàng)新主體方面,設(shè)立高層級的科技創(chuàng)新決策支持機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo);做好科技管理領(lǐng)軍人才及學(xué)術(shù)帶頭人隊伍建設(shè),抓好關(guān)鍵少數(shù);設(shè)立新業(yè)務(wù)培育平臺,強化產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新。在創(chuàng)新方式方面,橫向?qū)崿F(xiàn)從內(nèi)生式創(chuàng)新為主向內(nèi)外部資源有機結(jié)合的開放式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,縱向?qū)崿F(xiàn)從研發(fā)環(huán)節(jié)單點突破向研產(chǎn)銷全線貫通的產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。在創(chuàng)新文化方面,鼓勵創(chuàng)新與管理創(chuàng)新并重,既要尊重規(guī)律、容忍失敗、鼓勵創(chuàng)新,又要以科學(xué)的態(tài)度和有效的流程管理好創(chuàng)新,提高創(chuàng)新的投入產(chǎn)出效率;科學(xué)評價與精準(zhǔn)激勵掛鉤,制定有利于促進科技創(chuàng)新的分類考核評價辦法,并相應(yīng)建立包括成就感激勵、物質(zhì)激勵在內(nèi)的多元激勵機制。
國有企業(yè)打造創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的路徑
新時代推動高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵要靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換發(fā)展動能。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)必須牢牢抓住創(chuàng)新這個關(guān)鍵要素,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,調(diào)整戰(zhàn)略布局,優(yōu)化管理架構(gòu),形成新的商業(yè)模式和重要戰(zhàn)略性資產(chǎn),真正轉(zhuǎn)型為科學(xué)技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。
要培育世界一流的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。習(xí)近平總書記指出,要突出先導(dǎo)性和支柱性,優(yōu)先培育和大力發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系新支柱。中化集團是從業(yè)務(wù)單一的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為多元化企業(yè)集團的,在能源、化工、農(nóng)業(yè)、金融、地產(chǎn)等領(lǐng)域形成了較為雄厚的產(chǎn)業(yè)實力。多年來,中化集團高度重視科技研發(fā)和技術(shù)進步,已經(jīng)形成包括3個國家重點實驗室、9個國家級研發(fā)平臺的科技創(chuàng)新體系,在環(huán)保制冷劑、新型農(nóng)藥、橡膠化學(xué)品、氟精細(xì)化工等領(lǐng)域取得一系列國際國內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)成果,有能力在我國能源、化工等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步和轉(zhuǎn)型升級中更好地發(fā)揮央企主力軍作用,以實際行動促進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的落實。
打造開放共享的行業(yè)創(chuàng)新平臺。習(xí)近平總書記強調(diào),發(fā)展科學(xué)技術(shù)必須具有全球視野。并指出,自主創(chuàng)新是開放環(huán)境下的創(chuàng)新,絕不能關(guān)起門來搞,而是要聚四海之氣、借八方之力。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要以開放融合、協(xié)作共享的心態(tài)整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源,將企業(yè)打造成具有引領(lǐng)性和輻射性的行業(yè)創(chuàng)新平臺。有條件的企業(yè)應(yīng)積極參與國家級重大科研攻關(guān)項目,牽頭組建行業(yè)性研發(fā)創(chuàng)新聯(lián)盟,舉全行業(yè)之力突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸制約,分享行業(yè)創(chuàng)新成果。
建立靈活高效的創(chuàng)新管理機制。習(xí)近平總書記指出,要優(yōu)化和強化技術(shù)創(chuàng)新體系頂層設(shè)計,明確企業(yè)、高校、科研院所創(chuàng)新主體在創(chuàng)新鏈不同環(huán)節(jié)的功能定位,激發(fā)各類主體創(chuàng)新激情和活力。要著力改革和創(chuàng)新管理方式,改革科技評價制度,正確評價科技創(chuàng)新成果的科學(xué)價值、技術(shù)價值、經(jīng)濟價值、社會價值、文化價值。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身條件,培育一批具有核心技術(shù)優(yōu)勢和持續(xù)創(chuàng)新能力的控股企業(yè),并通過科學(xué)的評價機制讓更多資源向新業(yè)務(wù)、成長性業(yè)務(wù)傾斜。
建設(shè)素質(zhì)一流的創(chuàng)新人才隊伍。習(xí)近平總書記強調(diào),人才是創(chuàng)新的根基,創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動,誰擁有一流的創(chuàng)新人才,誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。引進一批人才,有時就能盤活一個企業(yè),甚至撬動一個產(chǎn)業(yè)。要擇天下英才而用之。為此,國有企業(yè)特別是中央企業(yè)應(yīng)通過外引內(nèi)育相結(jié)合的手段加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè),在關(guān)鍵和核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域吸引一批高層次人才,形成全方位、多層級的科技領(lǐng)軍人才團隊。
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